2020年2月1日上午，公司面对严峻疫情形势，通过视频会议形式召开2020年第四次部室联席会。会议由公司董事兼副总经理胡卫华主持，公司董事长兼总经理曾三军、党委书记朱炳南、监事会主席李支元及机关部（室）长、恒融资产公司参加。会上，大家详细通报了各部室职工疫情情况以及近期主要安排、针对疫情现状需要采取的疫情措施及方案。

会上党委书记朱炳南要求：

一是充分发挥党组织战斗堡垒作用，广泛动员、组织和凝聚全体党员积极应对疫情，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。

二是全面贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，以对人民群众高度负责的态度，用心用情用力抓好疫情防控各项工作落实。

三是各单位、部室要认真负责对确诊病例和患者的密切接触者开展全面彻底深入的排查，切实堵塞各种漏洞。严肃纪律，强化作风，提高标准。

最后董事长曾三军在总结讲话中强调：

一是要提高政治站位，增强风险防范意识，高度重视此次疫情对公司的长期影响，把防控疫情作为当前工作的头等大事来抓，切实担负起我们的政治责任和社会责任。

二是从现在开始公司中高层管理人员长必须立即行动起来，提高认识统一思想，严格按照公司整体布署，一级一级落实好防控防疫措施的落实。确保公司政令畅通，部门之间团结协作，防控方案必须得到不折不扣落到位。

三、要认真研究疫情的发展、趋势和影响，认清当前公司经营面临的主要矛盾和应对措施。对内积极调研，分析把握具体动态，对外主动作为，传递相关信息，保证职工队伍的人身安全及整体稳定。

四、各基层单位要做好节后复工的前期准备工作，主动迅速的与甲方联系复工的相关防控事宜，敢于担当，主动出击，意识超前，行动有效。确保公司严防控、稳增长、保安全的目标。

五、全力把疫情对施工经营的影响降低到最小。积极主动对接，采取特殊的办法及手段来保证安全施工。公司要加强复工工作的监控和检查，层层明确责任，落实主体职责，严肃纪律。

六、尽管当前危机重重，但是我们要在危中寻机，要创新思维、超前布局，寻找特殊时期的工作方法。利用网络化、智能化、信息化、远程化等先进技术手段来提高我们的工作效能。

最后曾总强调公司上下要统一思想、提振士气，大家都有战胜一切困难的勇气和能力。坚定信心、守望相助，同心协力，就一定能顺利度过难关，共同守护好宏信的美好家园。